Con herramientas de planificación (planning), presupuesto (budgeting) y previsión (forecasting), las empresas son capaces de elaborar informes, presupuestos y cualquier análisis predictivo que le permita plantearse sus objetivos con conocimiento previo de la situación. Es un proceso de 3 pasos para determinar y detallar objetivos financieros a corto y largo plazo.
- Planificación: Esboza las expectativas y dirección financiera de la empresa en los próximos 3 a 5 años.
- Presupuesto: Especifica la previsión de gastos mes a mes
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Previsión: a través de datos históricos, el sistema arroja una predicción de los resultados financieros durante meses o años futuros. Este proceso puede ocupar un valioso tiempo del equipo de finanzas de una organización, dependiendo de su volumen de actividades, ya que existe mucha información y de diversas fuentes que debe ser considerada por los gerentes y planificadores.
Si en su organización este proceso es llevado en una hoja de datos en Excel, se requiere ingresar la data de forma manual por varios usuarios, se manejan múltiples versiones que deben ser consolidadas, y por ende es más el tiempo que se dedica a esta actividad que al análisis en sí de los datos, es el momento de plantearse una herramienta de planificación, centralizada, adaptable, que permita evaluar distintos escenarios y aporte el valor y oportunidad que su actividad requiere, en Maperón New Technologies le brindamos la asesoría para elegir la herramienta que mejor se adapte a sus necesidades y estructura.